上海實潤就業(yè)績下降問題開展討論會議

上海實潤企業(yè)有限公司于2025年9月12日召開專題會議，針對企業(yè)上半年業(yè)績下滑問題展開深入研討。會議由公司總經(jīng)理主持，各部門負責人及核心業(yè)務(wù)骨干出席會議。會議旨在通過集體智慧分析業(yè)績下滑原因，并制定切實可行的改進措施。

     當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著市場競爭加劇、成本上升等多重挑戰(zhàn)，此次會議的召開顯得尤為及時和必要。 會上，各部門負責人圍繞業(yè)績下滑的核心問題進行了深入剖析。

      財務(wù)部指出，由于大環(huán)境影響，部分合作的經(jīng)銷商客戶回款周期延長影響了資金周轉(zhuǎn)效率。市場部則反饋，競爭對手通過價格戰(zhàn)打壓同行公司，部分同行甚至以次充好，一再減低產(chǎn)品從而達到銷售目的，而公司現(xiàn)有產(chǎn)品線創(chuàng)新不足，難以滿足新興市場需求，產(chǎn)品利潤大幅度降低。生產(chǎn)部門補充稱，設(shè)備老化導(dǎo)致的產(chǎn)能利用率下降和人工成本攀升進一步削弱了競爭力。在討論環(huán)節(jié)，與會人員提出多項針對性建議：一是建立原材料價格預(yù)警機制，通過期貨工具鎖定成本；二是加速研發(fā)投入，開發(fā)差異化產(chǎn)品；三是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，縮短交貨周期；四是加強客戶信用評估，嚴控應(yīng)收賬款風險。這些建議為后續(xù)制定具體整改方案提供了重要參考。